foriio 事業ダッシュボード

メイン 売上詳細 取引先一覧
KPI対象月:
月次売上（税抜）
—
目標 —
—
達成率 —%
提案件数
— /—件
—
対面打ち合わせ数
— /—回
—
月末キャッシュ残高
—
—
—
BQ#1: 今月の売上は目標を達成できそうか？

月次売上推移（実績 vs 目標 vs 前年同月）

実績
目標
前年
0 2M 4M 6M 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4.2M

売上内訳（案件種別）

受託制作
52%
¥2.2M
コンサル
36%
¥1.5M
リテイナー
12%
¥0.5M

取引先別売上（上位5社）

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BQ#2: パイプラインは健全か？（9期累計）

案件パイプライン（9期累計・ステータス別件数）

提案中
2件
見積済
1件
通過率 50%
受注
0件
受注率 0%
進行中
3件
納品済
0件
パイプライン総額（見積ベース）: —

案件ステータス一覧（9期）

案件名 取引先 金額 ステータス 担当
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BQ#5: やるべきことをしているか？

行動KPI進捗

提案件数
—/—件
—%
打ち合わせ数
—/—回
—%
相談対応数
—/—件
—%

担当者別 活動件数

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直近のアクション予定

期日 担当 取引先 アクション
データ読み込み中...
BQ#6: 各メンバーはやるべきことをしているか？（個人別KPI）

メンバー別 行動KPI達成状況（2026年3月）

メンバー 役割 提案数 打合せ数 総合達成率
データ読み込み中...

メンバー別 総合達成率（横棒グラフ）

データ読み込み中...
フォローアップ: データ読み込み中...
BQ#7: 注力すべき取引先に注力できているか？（取引先ポテンシャル分析）
担当者:

取引先ポテンシャルマップ（企業規模 × 自社提案数）

右下の象限 = 企業規模が大きいのに提案が少ない = 注力余地大
自社 提案数（直近6M）
取引先 売上高（百万円）
小規模×多提案
大規模×多提案 ✓
小規模×少提案
大規模×少提案 ⚠
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バブルサイズ = 自社受注額（直近12ヶ月）

8期受注額 × 自社提案数（受注実績ベース）

右下の象限 = 8期の受注額が大きいのに提案が少ない = 再注力の余地あり
自社 提案数（直近6M）
8期 受注額
少額×多提案
高額×多提案 ✓
少額×少提案
高額×少提案 ⚠
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バブルサイズ = 9期受注額（直近12ヶ月）

ポテンシャルスコアランキング（注力余地が大きい順）

スコア = 取引先売上高 / 自社提案数　（高いほど注力余地大）
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取引先の注力領域 × 自社提案状況

企業 注力領域 自社の提案・進行状況 提案数
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更新日時: 読み込み中... データソース: Googleスプレッドシート + Notion + EDINET API | デザイン準拠: デジタル庁 ダッシュボードデザイン実践ガイドブック
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